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關于突發水污染事件“一園一策一圖” 應急實戰演練的公開

2025-09-09

2025年7月24日(周四)上午9:00,為檢驗"一園一策一圖"環境應急響應體系的有效性,提升多部門協同處置突發水污染事件的能力,驗證企業-園區-流域三級防控體系的實戰效果,強化園區企業環境風險防控主體責任意識,于本廠山東世紀陽光科技有限公司組織開展突發水污染事件“一園一策一圖”應急實戰演練。
一、演練時間及地點
演練時間:2025年7月24日(周四)上午9:00
演練地點:山東世紀陽光科技有限公司
二、演練場景
1、企業儲罐泄漏復合型事故;
三、參加單位
1、山東世紀陽光科技有限公司、山東嘉祥經濟開發區管理委員會、濟寧市生態環境局嘉祥縣分局,嘉祥縣水務局,化工園區消防站、仲山鎮醫院、仲山派出所;
2、嘉祥化工產業園內各企業
四、演練裝備及應急物質準備
1、化工園區消防車2輛(應急環保部通知);槽罐運輸車3輛(陽光科技、園祥物業、辰星碳素);?;愤\輸車輛(應急環保部通知陽光科技準備);挖掘機1輛(應急環保部通知祥城環保準備);警車1輛(綜合部聯系仲山派出所);救護車1輛(綜合部聯系仲山鎮醫院)
2、陽光科技事故水池:應急水泵2臺及消防水帶2捆(陽光科技:劉貝)
3、世紀陽光:空氣檢測設備2臺;園區公共雨水管網及薛公岔河河水水質監測:水質監測設備2臺。(縣生態環境局:呂建猛等2人)
4、場景標識牌10個(應急環保部)
5、主持詞:張金煥;拍照:劉揚揚;
10、演練協調:夏宏偉
五、演練場景
場景一:企業儲罐泄漏復合型事故
時間:9:00-9:40
地點:世紀陽光科技甲苯儲罐區
情景:
1、甲苯儲罐泄漏引發火災,鄰甲苯胺儲罐次生泄漏,進行應急救援;
2、消防廢水超過企業應急池容量,進行轉移運輸;
3、溢流至園區雨水管網,進行封堵及關閉公共雨水管網入河口閘門;
六、演練流程
(一)前期準備(8:30-9:00)
1、參演人員簽到集結
2、裝備器材檢查調試
3、觀摩區布置(背景墻、音響、座椅等)
4、安全注意事項宣貫
(二)啟動儀式(9:00-9:15)
1、嘉祥經濟開發區黨工委委員、管委會副主任王戰鑫主持會議
2、濟寧市生態環境局嘉祥縣分局黨組副書記李存冉致辭并宣布演練開始
(三)實戰演練階段
場景一處置要點:
1、企業級響應:警報發布、人員疏散、應急池啟用
2、園區聯動:消防滅火、雨排口封堵、廢水轉輸
3、環境監測:大氣/水質動態監測
(四)總結評估(10:20-10:30)
1、各組匯報處置情況
2、專家技術點評
3、領導總結講話
4、宣布演練結束
七,演練評估

演練名稱

嘉祥化工產業園突發水污染事件“一園一策一圖”應急實戰演練

演練地點

山東世紀陽光科技有限公司

組織部門

嘉祥經濟開發區、濟寧市生態環境局嘉祥縣分局

總指揮

李存冉

演練時間

2025年7月24日

參加部門
和單位

濟寧市生態環境局嘉祥縣分局、嘉祥經濟開發區、縣水務局、仲山派出所、仲山鎮醫院、園區消防站、園區救援隊、化工園區各企業等

演練類別

■實際演練  □桌面演練
□提問討論式演練  □部分預案

此次演練包括1、企業儲罐泄漏復合型事故;
2、運輸車輛泄漏事故。兩個場景

物資準備和人員培訓情況

化工園區消防車2輛;槽罐運輸車3輛;?;愤\輸車輛;挖掘機1輛;警車1輛;救護車1輛,應急水泵2臺及消防水帶2捆,應急水泵1臺及消防水帶1捆,應急水泵2臺及消防水帶2捆,封堵氣囊2個,空氣檢測設備2臺;水質監測設備2臺。場景標識牌10個,提前開展了桌面推演、預演等培訓

演練過程描述

場景1:嘉祥化工產業園世紀陽光科技甲苯儲罐破損導致泄漏,在防火堤內形成液池并引發火災,圍堰破損。在滅火過程中,鄰近的鄰甲苯胺儲罐也發生泄漏,導致火災及污染風險加劇。同時,滅火過程產生大量消防廢水,超過企業事故應急池暫存能力,且事故廢水溢流出廠區進入園區雨水管網,存在通過雨水管網直接排入薛公岔河的風險。按照“以空間換時間、以時間保安全”的思路,以“堅決不讓一滴廢水進入薛公岔河”為目標,利用嘉祥化工產業園突發水污染事件三級防控體系,將事故廢水控制在園區范圍內。第一時間確認企業雨排口閘閥關閉,并將事故廢水引入事故應急池。通過“企業間”應急池互聯互通,將應急池廢水轉輸至相鄰企業應急池。針對溢出廠區的事故廢水,啟動“園區級”防控措施,第一時間關閉園區3號公共雨排口閘閥,同時用堵漏氣囊封堵園區公共雨水管網集水井,形成多級攔截空間,采用臨時管泵或槽罐車將雨水管網暫存廢水轉移至園區公共事故應急池。事故處置過程中,及時開展空氣和水質布點監測,對可能受影響的企業職工和敏感點群眾進行疏散。

預案適宜性充分性評審

適宜性:■全部能夠執行      □執行過程不夠順利  □明顯不適宜
充分性:□完全滿足應急要求  ■基本滿足需要完善  □不充分,必須修改

演練
效果
評估

人員到位情況

■迅速準確  □基本按時到位  □個別人員不到位  □重點部位人員不到位
□職責明確,操作熟練  ■職責明確,操作不夠熟練  □職責不明,操作不熟練

物資到位情況

現場物資:■現場物資充分,全部有效  □現場準備不充分  □現場物資嚴重缺乏個人防護:■全部人員防護到位 □個別人員防護不到位  □大部分人員防護不到位

協調組織情況

整體組織:  □準確、高效  ■協調基本順利,能滿足要求  □效率低,有待改進搶險組分工:□合理、高效  ■基本合理,能完成任務      □效率低,沒有完成任務

實戰效果評價

□達到預期目標  ■基本達到目的,部分環節有待改進  □沒有達到目標,須重新演練

支援部門和協作有效性

報告上級:              ■報告及時    □聯系不上
生態環境部門:            ■按要求協作  □行動遲緩
救援、后勤部門:           ■按要求協作  □行動遲緩
警戒、撤離配合:          ■按要求配合  □不配合

存在問題
和改進措施

演練存在不足:
一是應急演練前瞻性意識行為還有待于提升。風險和突發事件種類多,在籌劃應急演練工作時應增強環境風險安全意識,應結合企業生產實際情況,進一步識別、研判潛在風險,以防風險為導向設計演練內容,強化演練的前瞻意識。
二是應急演練的真實性還需要加強。演練現場設置近乎真實、人員真正進入角色才能真正發揮其磨合機制、鍛煉隊伍的作用。演練需要平衡好“真”與“演”的關系和權重,只有這樣才能避免出現演練流于形式,步驟與預案不符,演練內容與實際工作內容分家等問題,影響演練成效。
三是應進一步增強應急演練的目的性。應急演練要以提升信息接報研判能力、組織溝通能力、應急響應能力、現場處置能力、協調聯動能力及預案編制能力等為明確目標,因此演練籌劃需要堅持問題導向,分析企業自身存在的不足,以目標為標桿,找準差距、補齊短板。

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